結構工程碩士、華北科(kē)技(jì )學(xué)院教授、工程管理(lǐ)與房地産系主任，國(guó)家注冊造價工程師、注冊一級建造師、注冊安(ān)全工程師。中國(guó)管理(lǐ)科(kē)學(xué)研究院學(xué)術委員會特聘研究員、住房與城鄉建設部政策研究中心特聘專家、國(guó)家商務(wù)部對外援助成套項目評審委員會專家、中國(guó)建設工程造價管理(lǐ)協會專家委員會委員、中國(guó)招投标協會專家委員會委員，中國(guó)房地産及住宅研究會專家委員會專家、中國(guó)電(diàn)力工程造價專業委員會理(lǐ)事，北京市政府招投标資深專家、北京市建設工程造價管理(lǐ)協會常務(wù)理(lǐ)事、北京市建設工程造價行業專家委員會委員，北京華本地産機構首席成本管理(lǐ)顧問。《建設工程工程量清單計價規範》（GB50500-2008）、《建設項目全過程造價咨詢規程》（CECT/GC4-2009）等國(guó)家規範标準起草(cǎo)組專家。國(guó)家建設部、人事部共同組織的全國(guó)注冊建築類執業資格考試命題組專家。
工程管理(lǐ)與工程造價控制理(lǐ)論水平
馬楠教授多(duō)年來一直緻力于研究國(guó)内外工程項目管理(lǐ)、工程造價管理(lǐ)、房地産成本控制等領域的理(lǐ)論與實踐研究。先後起草(cǎo)了《建設工程工程量清單計價規範》（GB50500-2008）、《建設項目全過程造價咨詢規範》（CECA/GC 4-2009）、《建設項目施工圖預算編制規範》（CECA/GC 5-2010）等多(duō)部國(guó)家規範和标準。主編了全國(guó)注冊造價工程師繼續教育教材《建設工程造價管理(lǐ)理(lǐ)論與實務(wù)》，近年來還編著了《工程估價》、《工程計量與計價》、《房地産開發項目成本管理(lǐ)》、《工程造價管理(lǐ)》、《建設工程經濟》、《建築工程管理(lǐ)與實務(wù)》等16部著作(zuò)。在國(guó)内外學(xué)術會議及核心期刊上發表論文(wén)60餘篇，負責并參與完成了若幹項國(guó)家、省、部級科(kē)學(xué)研究項目20多(duō)項。
工程管理(lǐ)與工程造價控制實踐能(néng)力
馬楠教授出身于建設工程項目管理(lǐ)一線(xiàn)，是從工程管理(lǐ)現場摸爬滾打出來的項目管理(lǐ)、造價及成本控制新(xīn)一代精(jīng)銳代表，從事建築施工管理(lǐ)、項目投資管理(lǐ)、工程造價控制、房地産成本管理(lǐ)領域研究與實踐工作(zuò)20年，在此領域擁有深入的研究和系統化管理(lǐ)解決方案，受聘于多(duō)家單位管理(lǐ)顧問。他(tā)不再局限于工程技(jì )術層面的工程管理(lǐ)研究與培訓，更有實踐和操作(zuò)高度，對建築業單位和房地産開發企業的高層管理(lǐ)者與工程管理(lǐ)負責人，更具有指導意義與實用(yòng)操作(zuò)價值。為(wèi)清華、北大、人大等高校工程項目及房地産總裁班特邀教授，是國(guó)内少有的“産、學(xué)、研”複合型專家。
馬楠教授既具備紮實的理(lǐ)論知識又以其在該領域的豐富實戰經驗見長(cháng)，能(néng)将理(lǐ)論與實踐合二為(wèi)一，他(tā)針對我國(guó)房地産成本管理(lǐ)及工程造價控制當前的難點問題，提出了“全過程控制”、 “精(jīng)細化管理(lǐ)”、“重心前移”、“流程再造”等新(xīn)的工程成本管理(lǐ)及造價控制先進理(lǐ)念，讓房地産企業老總和工程管理(lǐ)經理(lǐ)人的思路豁然開闊，是國(guó)内知名的房地産成本精(jīng)細化管理(lǐ)和造價控制咨詢專家。他(tā)的課程重點突出，高屋建瓴、邏輯缜密，思路清晰，深入淺出、生動實用(yòng)、方法獨到，針對和實效性及強，是倍受廣大建築業企業、房地産業經理(lǐ)人所喜愛的實戰派專家。
馬楠教授服務(wù)過的部分(fēn)客戶
1.政府部門：建設部政策研究中心、中國(guó)建築業協會、中國(guó)房地産及住宅研究會、中國(guó)建設工程造價管理(lǐ)協會、中國(guó)電(diàn)力工業聯合會、國(guó)家審計署、國(guó)家煙草(cǎo)專賣局、中國(guó)建材工業協會，北京市、天津市、重慶市、廣東省、浙江省、江蘇省、湖(hú)南、廣西等省市建設主管部門；
2.房地産單位：萬科(kē)地産、中海地産、合生創展、富力地産、美林控股、首創置業、青島城建、北京天鴻、融僑集團、金地集團、金輝地産、中糧集團、北京中遠(yuǎn)地産、北京首創置業、北京大成、新(xīn)華聯地産、海爾地産、廈門特房等；
3.建設單位：解放軍總裝(zhuāng)備部、國(guó)家電(diàn)網公司、中國(guó)大唐集團、中國(guó)建設銀行、中海油、中石油、中石化、大慶油田、中國(guó)一汽、中國(guó)廣東核電(diàn)、深圳地鐵三号線(xiàn)項目、福清核電(diàn)項目、中國(guó)工程物(wù)理(lǐ)研究院，廣聯達公司、深圳清華斯維爾公司、中國(guó)建材工業集團、中國(guó)神華集團等、海口城投、昆山城投、新(xīn)汶煤業、晉城煤業；
4.施工企業：中國(guó)建築總公司、北京城建集團、北京建工集團、南通總承包、中國(guó)新(xīn)興建設、中國(guó)鐵建、中冶建、中國(guó)航空港建設、中關村建設、首鋼建設、山東天元建設、廣西五建、河北建工集團、亞夏股份等。
品牌課程：
《房地産項目成本全過程精(jīng)細化管理(lǐ)與造價控制操作(zuò)實戰》、《工程造價全過程精(jīng)細化管理(lǐ)關鍵環節與四大控制工具操作(zuò)實務(wù)》、《建設工程工程量清單計價規範操作(zuò)實戰》、《建設工程招投标、合同管理(lǐ)、風險防範與造價控制操作(zuò)實務(wù)》、《新(xīn)形勢下建設項目全過程跟蹤審計操作(zuò)實務(wù)》等。