預算作(zuò)為(wèi)一種有效的量化管理(lǐ)工具,早已被業内企業廣泛采用(yòng)。但是預算在很(hěn)多(duō)物(wù)管企業裏實際的效果很(hěn)不理(lǐ)想。“有些企業為(wèi)搞不清預算管理(lǐ)而争論,有些企業為(wèi)誰負責預算管理(lǐ)而争論,有些企業為(wèi)誰編制預算而争論……”更多(duō)的企業為(wèi)預算的準确性、有效性而頭痛……這些問題的本質(zhì)在于并沒有真正理(lǐ)解和了解預算管理(lǐ)的本質(zhì)和技(jì )術特點,使預算管理(lǐ)流于形式和陷入誤區(qū)。本次課程将結合行業的業務(wù)特點,通過實際案例講解,使企業掌握預算管理(lǐ)的核心要點,制訂符合行業特點和企業實際的适用(yòng)性強的預算方案,使預算不再流于形式,讓預算真正的發揮其本質(zhì)作(zuò)用(yòng)。
培訓注重結合物(wù)業管理(lǐ)企業的實際案例,通過案例教學(xué)+理(lǐ)論指導雙結合的方式,幫助學(xué)員提高财務(wù)意識,掌握财管知識應用(yòng)。鍾冶老師授課風格活潑生動,深入淺出,課堂上注重與學(xué)員的互動,使學(xué)員輕松理(lǐ)解财務(wù)理(lǐ)論與實務(wù)要點,并有效轉化到實際工作(zuò)中。
2018年05月18号—05月20号(18号全天報到)山東*濟南