——比你優秀的人都在努力學(xué)習，你還有什麽理(lǐ)由不拼命
會場報道
2019年新(xīn)年伊始，中企海納戮力前行，秉持為(wèi)全國(guó)各領域企業、合作(zuò)夥伴賦能(néng)，提升競争力為(wèi)使命，始終堅守專注、專業、專心的态度，提供最前沿最實用(yòng)可(kě)落地的專題學(xué)習。三月課程涉及最新(xīn)政策和企業運營痛點問題等，包括物(wù)業企業精(jīng)細化管理(lǐ)、新(xīn)社保政策下人力财務(wù)成本控制，品質(zhì)管理(lǐ)提升等内容。3月份分(fēn)别在杭州、貴陽、濟南及昆明共組織四場研讨會和高級研修班，講師以案例分(fēn)析+模拟運營演練的模式授課，學(xué)員參反響熱烈，并全體(tǐ)通過考試，分(fēn)别取得全國(guó)職業技(jì )能(néng)考試鑒定中心頒發《高級物(wù)業經理(lǐ)》、全國(guó)職業資格考試認證中心頒發《高級物(wù)業管理(lǐ)師》、住建部頒發《全國(guó)物(wù)業管理(lǐ)項目經理(lǐ)》等證書，使得個人和企業的價值再上一個台階。
杭州，2019年3月15号—3月17号，杭州金地大廈酒店(diàn)（★★★★）
《社保“改嫁”稅務(wù)物(wù)業企業如何提升财務(wù)效率與成本控制》
新(xīn)政來臨，國(guó)家社保入稅、個人所得稅改革全面推行大勢所趨，作(zuò)為(wèi)勞動力密集型的物(wù)業企業發展面臨嚴峻考驗，經營成本居高不下，人力成本與日俱增，企業壓力大；而另一方面，員工的薪資、獎金、勞務(wù)費發放稅負高，員工入賬少抱怨多(duō)山雨欲來，物(wù)業企業如何應對？在此背景下，中企海納課程開發團隊經過多(duō)次調研，尋訪行業專家，最終确立課題，課程主要講授新(xīn)社保新(xīn)個稅政策下物(wù)業企業人力财務(wù)成本管控與效益提升的方法和經驗。
現場學(xué)習108人，函授取證25人，全部通過考試，通過率100%，與會單位包括：德(dé)豐物(wù)業服務(wù)集團、杭州藍戴物(wù)業、湖(hú)南華冠物(wù)業、山西日報傳媒（集團）物(wù)業等來自全國(guó)56家單位與會。
貴陽，3月15号—3月17号，貴陽喜百年酒店(diàn)（★★★★）
《新(xīn)政策下物(wù)業企業以精(jīng)細化管理(lǐ)管控及物(wù)業管理(lǐ)成本控制》
随着物(wù)業市場競争日益加劇，粗放型管理(lǐ)已經不能(néng)再适應激烈的市場競争，隻有在每一個細節上做足功夫，建立“精(jīng)細優勢”，才能(néng)真正保證基業長(cháng)青、持續發展。在“新(xīn)時代、新(xīn)格局、新(xīn)作(zuò)為(wèi)”大物(wù)業服務(wù)的格局下，怎麽有效的推行精(jīng)細化管理(lǐ)，助力物(wù)業成本管控，就擺放在在我們面前?精(jīng)細管理(lǐ)是一種思想：九層之台，起于累土；精(jīng)細管理(lǐ)是一種意識：尺蚓穿堤，能(néng)漂一邑 ； 精(jīng)細管理(lǐ)是一種态度：事事認真、時時認真；精(jīng)細管理(lǐ)是一種能(néng)力：洞察秋毫、一葉知秋。
現場學(xué)習86人，函授取證19人，全部通過考試，通過率100%，與會單位包括：遵義市物(wù)業管理(lǐ)協會、新(xīn)疆阿拉爾天浩物(wù)業、貴陽錦江物(wù)業、貴州廣大物(wù)業等54家單位與會。
濟南，3月15号—3月17号，山東華國(guó)賓館（★★★★）
《項目全周期品質(zhì)管理(lǐ)與客戶滿意新(xīn)範式，發展才是硬道理(lǐ)》
黨的十九大作(zuò)出了“我國(guó)經濟已由高速增長(cháng)階段轉向高質(zhì)量發展階段”的曆史性論斷。物(wù)業管理(lǐ)行業在向現代化服務(wù)業轉型升級階段，必須全面貫徹落實黨的十九大精(jīng)神，緊扣物(wù)業服務(wù)功能(néng)定位，聚焦高質(zhì)量發展，推動物(wù)業管理(lǐ)行業質(zhì)量變革、效率變革、動力變革，深化體(tǐ)制機制改革，推動行業高質(zhì)量發展。物(wù)業服務(wù)企業所提供的服務(wù)品質(zhì)高，能(néng)得到業主的廣泛認可(kě)，企業才有可(kě)能(néng)赢得生存與發展的空間。特别是在國(guó)家取消物(wù)業管理(lǐ)師、物(wù)業服務(wù)企業等級資質(zhì)以後，物(wù)業服務(wù)品質(zhì)成為(wèi)了企業和項目團隊的生命線(xiàn)，物(wù)業服務(wù)品質(zhì)的優劣将極大地影響企業的“生死存亡”。未來三十年的競争，不是力量和知識競争，而是服務(wù)能(néng)力的競争，是體(tǐ)驗的競争。企業無論處于哪個階段，服務(wù)品質(zhì)本身都是最重要的因素。高品質(zhì)的服務(wù)和适當的宣傳，二者缺一不可(kě)，但是投入再多(duō)的力量去宣傳公司一項低水平的服務(wù)，到頭來隻能(néng)換回顧客的不信任，隻有好的服務(wù)才是企業發展的利器！
現場學(xué)習82人，函授取證22人，全部通過考試，通過率100%，與會單位包括：山東建大物(wù)業、聊城恒信集團、陝西皓天物(wù)業集團、青海源甯物(wù)業、西甯泰恒物(wù)業等54家單位與會。
昆明，3月28号—03月31号，昆明明都大酒店(diàn)（★★★★）
《新(xīn)形勢下中國(guó)物(wù)業管理(lǐ)市場競争态勢及營銷策略物(wù)業招投标舞弊手段揭秘、防範技(jì )巧暨物(wù)業标書方案制作(zuò)》
随着物(wù)業資質(zhì)的取消，物(wù)業服務(wù)價格的放開，甲方和業主的選擇空間越來越多(duō)，市場競争愈加激烈，市場化能(néng)力将成為(wèi)企業關鍵成功因素之一。如何在合法合規的前提下獲得更大的市場份額，如何做好市場戰略和策略，如何建立營銷體(tǐ)系，如何準确理(lǐ)解招标文(wén)件并編制有針對性的投标文(wén)件，每一環節都至關重要。要想在新(xīn)形勢下赢得市場必須有一套系統的思路和方法，編制出高水平的、既有理(lǐ)論高度又切合實際，有很(hěn)強的操作(zuò)性的物(wù)業管理(lǐ)方案。現場學(xué)習54人，函授取證24人，全部通過考試，通過率100%，與會單位包括：山東建大物(wù)業、聊城恒信集團、陝西皓天物(wù)業集團、青海源甯物(wù)業、西甯泰恒物(wù)業等54家單位與會。
