繼今年濱江服務(wù)、奧園健康、和泓服務(wù)、鑫苑物(wù)業、藍光嘉寶5家物(wù)業公司成功赴港上市後，12月3日，重慶新(xīn)大正物(wù)業集團股份有限公司（002968，SZ；下稱新(xīn)大正物(wù)業）正式在深圳證券交易所上市，成為(wèi)繼南都物(wù)業之後第二隻登陸A股的物(wù)業服務(wù)企業，44%漲停 總市值達27億元，同時也是西南地區(qū)繼藍光嘉寶之後第二家上市的物(wù)業服務(wù)企業。
會場報道
秋風吹盡舊庭柯，黃葉丹楓客裏過。十一月已初露寒鋒，但依然擋不住全國(guó)物(wù)業同仁求進步、誇卓越的熱情，中企海納秉持為(wèi)全國(guó)各領域企業、合作(zuò)夥伴賦能(néng)，提升競争力為(wèi)使命，始終堅守專注、專業、專心的态度，提供最前沿最實用(yòng)可(kě)落地的專題學(xué)習。十一月份中企海納圍繞物(wù)業設備實施運營、可(kě)視标準化精(jīng)細化、物(wù)業項目拓展、品質(zhì)管理(lǐ)提升主題分(fēn)别在西安(ān)、重慶、成都、南昌組織四場高級研修班。講師以運營現場模拟演練+案例分(fēn)析的互動模式授課，學(xué)員反響熱烈，并全體(tǐ)通過考試，分(fēn)别取得《高級物(wù)業經理(lǐ)》、《高級物(wù)業管理(lǐ)師》、《全國(guó)物(wù)業管理(lǐ)項目經理(lǐ)》等證書，使得個人和企業的價值再上一個台階。
11月01号—03号，西安(ān)，《物(wù)業設施設備運營消防安(ān)全關鍵要點及風險防控》
物(wù)業管理(lǐ)的終極目标是實現物(wù)業資産價值的最大化。從行業現象來看，物(wù)業公司在如何提升客服、保潔、秩序等傳統服務(wù)上已經做足了文(wén)章，似有“用(yòng)力過猛”之嫌，但在針對房屋及其共用(yòng)設施設備等硬件的運營維護管理(lǐ)上，卻重視不足，疏于管控。從正本清源的角度來看物(wù)業管理(lǐ)——管理(lǐ)才是本質(zhì)、服務(wù)隻是手段；所以我們既要重視對軟件優質(zhì)服務(wù)的營造，也要重視對硬件設施設備的維護管理(lǐ)，兩者不可(kě)偏廢，更不可(kě)本末倒置。
如何做好房屋及其共用(yòng)設施設備的管理(lǐ)，關鍵在于對其整個生命周期進行科(kē)學(xué)規劃、把握關鍵、精(jīng)準落實，以實現設備能(néng)夠長(cháng)期的安(ān)全、高效、經濟運行，并最大限度地延長(cháng)設備的使用(yòng)壽命。高層樓宇消防設施設備的特點是建造投入大，日常使用(yòng)少，管理(lǐ)者往往重視不足；當發生火災事故時，諸多(duō)消防設備不能(néng)投入運行，導緻火災蔓延損失擴大。如何保障消防設備始終處于完好備用(yòng)狀态，是管理(lǐ)者必須面對的難題。本課程從設施設備管理(lǐ)體(tǐ)系的構建，标準化和精(jīng)細化管理(lǐ)模式的導入入手，以深入淺出、通俗易懂的語言，結合精(jīng)選案例分(fēn)析，讓“外行”也能(néng)課上聽得懂、課後用(yòng)得上；并助其建立設備管理(lǐ)知識框架，提升眼界的高度和維度，增強自信力。
現場學(xué)習102人，函授取證28人，全部通過考試，通過率100%，與會單位包括：西安(ān)經建物(wù)業等66家單位參會
11月22号—24号，重慶，《物(wù)業企業落地可(kě)視标準化探索物(wù)業服務(wù)創新(xīn)之路》
标準化建設對提升企業品牌影響力和核心競争力，提升服務(wù)質(zhì)量、提高管理(lǐ)效率方面的積極意義，借助本次中國(guó)物(wù)協“标準化建設年”的契機，強化标準意識，夯實管理(lǐ)基礎，讓标準成為(wèi)企業發展的靈魂、企業前進的動力、企業騰飛的支點，為(wèi)推動物(wù)業管理(lǐ)行業高質(zhì)量發展注入持久動力。
深化物(wù)業服務(wù)的精(jīng)細化管理(lǐ)，是提升物(wù)業服務(wù)水平重要抓手，是推進高品質(zhì)物(wù)業服務(wù)的切入點。以精(jīng)細化管理(lǐ)為(wèi)抓手，加快提升物(wù)業服務(wù)品質(zhì)，是改善居民(mín)生活環境的民(mín)生工程，同時也考驗物(wù)業服務(wù)企業的現代化水平。深化精(jīng)細化管理(lǐ)，大力提升物(wù)業服務(wù)品質(zhì)，對推動物(wù)業管理(lǐ)行業新(xīn)一輪高質(zhì)量發展具有重要意義。
現場學(xué)習120人，函授取證32人，全部通過考試，通過率100%，與會單位包括：重慶新(xīn)大正物(wù)業集團等95家單位參會
11月28号—01号，成都，《新(xīn)時代、新(xīn)使命、新(xīn)作(zuò)為(wèi)中國(guó)物(wù)業市場營銷策略及企業收并購(gòu)、招投标實戰技(jì )巧沙龍演練》
2018年3月份，住建部廢止了物(wù)業資質(zhì)管理(lǐ)辦法，同時又将物(wù)業費價格開放，将物(wù)業管理(lǐ)推向市場自由競争，優勝劣汰，未來物(wù)業管理(lǐ)項目中，業主大會将獲得越來越多(duō)的選擇權利，服務(wù)企業的選、進、退将會成為(wèi)市場常态，市場競争必将愈加激烈。要想赢得市場認可(kě)，獲得份額的增長(cháng)，必須要擁有一整套系統的思路與方法！為(wèi)進一步幫助物(wù)業企業學(xué)員全面提升市場拓展能(néng)力，分(fēn)享品牌企業多(duō)年成功經驗，促進行業可(kě)持續發展。物(wù)業管理(lǐ)企業在新(xīn)的政策的變化下如何準确理(lǐ)解招标文(wén)件，根據不同業态的物(wù)業進行有針對性的編制投标文(wén)件，熟悉招投标過程及掌握招投标的技(jì )巧，科(kē)學(xué)合理(lǐ)的制定投标報價，每個環節都至關重要，要想在新(xīn)形勢下赢得市場必須有一套系統的思路和方法，編制出既有理(lǐ)論高度又切合實際，有很(hěn)強操作(zuò)性的物(wù)業管理(lǐ)方案。
現場學(xué)習104人，函授取證26人，全部通過考試，通過率100%，與會單位包括：四川藍光嘉寶服務(wù)集團等73家單位參會
南昌，11月29号—12月01号，《項目全周期品質(zhì)管理(lǐ)與客戶滿意新(xīn)範式，發展才是硬道理(lǐ)》
物(wù)業管理(lǐ)行業在向現代化服務(wù)業轉型升級階段，必須全面貫徹落實黨的十九大精(jīng)神，緊扣物(wù)業服務(wù)功能(néng)定位，聚焦高質(zhì)量發展，推動物(wù)業管理(lǐ)行業質(zhì)量變革、效率變革、動力變革，深化體(tǐ)制機制改革，推動行業高質(zhì)量發展。物(wù)業服務(wù)企業所提供的服務(wù)品質(zhì)高，能(néng)得到業主的廣泛認可(kě)，企業才有可(kě)能(néng)赢得生存與發展的空間。特别是在國(guó)家取消物(wù)業管理(lǐ)師、物(wù)業服務(wù)企業等級資質(zhì)以後，物(wù)業服務(wù)品質(zhì)成為(wèi)了企業和項目團隊的生命線(xiàn)，物(wù)業服務(wù)品質(zhì)的優劣将極大地影響企業的“生死存亡”。未來三十年的競争，不是力量和知識競争，而是服務(wù)能(néng)力的競争，是體(tǐ)驗的競争。企業無論處于哪個階段，服務(wù)品質(zhì)本身都是最重要的因素。高品質(zhì)的服務(wù)和适當的宣傳，二者缺一不可(kě)，但是投入再多(duō)的力量去宣傳公司一項低水平的服務(wù)，到頭來隻能(néng)換回顧客的不信任，隻有好的服務(wù)才是企業發展的利器！
南昌現場學(xué)習56人，函授取證16人，全部通過考試，通過率100%，與會單位包括：南昌恒興物(wù)業等44家單位參會。
近期課程推薦：
12月19号—12月22号，浙江·杭州
《新(xīn)時代、新(xīn)使命、新(xīn)作(zuò)為(wèi) 中國(guó)物(wù)業市場拓展、投标創新(xīn)策略及标書編制測算 提高企業中标率》
12月20号—12月22号，安(ān)徽·合肥
《物(wù)業設施設備運營消防安(ān)全關鍵要點及風險防控》
12月27号—12月29号，河南·鄭州
《物(wù)業企業落地可(kě)視标準化探索物(wù)業服務(wù)創新(xīn)之路》
1月3号—1月5号，浙江·甯波
《物(wù)業設施設備運營消防安(ān)全關鍵要點及風險防控》
龍湖(hú)、中海、金地、華潤、保利......常年合作(zuò)夥伴
從“發膚”至“肌理(lǐ)”再深入“骨髓”
以精(jīng)立業、以質(zhì)取勝
來這裏，學(xué)最實用(yòng)專業的物(wù)業管理(lǐ)方法！