謀勢之道，簡言之，即是以“識勢”為(wèi)其首，以“乘勢”随其後，以“審勢”為(wèi)其樞機。

物(wù)業管理(lǐ)行業在向現代化服務(wù)業轉型升級階段，必須全面貫徹落實黨的十九大精(jīng)神，緊扣物(wù)業服務(wù)功能(néng)定位，聚焦高質(zhì)量發展，推動物(wù)業管理(lǐ)行業質(zhì)量變革、效率變革、動力變革，深化體(tǐ)制機制改革，推動行業高質(zhì)量發展。物(wù)業服務(wù)企業所提供的服務(wù)品質(zhì)高，能(néng)得到業主的廣泛認可(kě)，企業才有可(kě)能(néng)赢得生存與發展的空間。特别是智能(néng)化設備和物(wù)聯網技(jì )術的不斷發展和廣泛應用(yòng)，促使物(wù)管企業都在不斷嘗試，引入新(xīn)技(jì )術、新(xīn)工具、新(xīn)材料、新(xīn)的管理(lǐ)方法等，應用(yòng)于日常管理(lǐ)工作(zuò)中，以節省成本、提高效率，實現管理(lǐ)效能(néng)和服務(wù)品質(zhì)的雙重提升；但任何技(jì )術的應用(yòng)轉化都需要實踐的檢驗，如何借鑒别人的成功經驗，如何避免走别人走過的彎路就顯得尤為(wèi)重要。特種設備和特種作(zuò)業人員的共同點在于一個“特”字，這關乎設備及人的安(ān)全，而安(ān)全往往是績效考核的“一票否決”因素，因此強化安(ān)全意識，構建風險防控體(tǐ)系是管理(lǐ)者的必備要素。 
 

     濟南現場學(xué)習及函授取證共計132人，全部通過考試，通過率100%。